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4月28日，公司黨委書記、董事長顏魯博到設(shè)計院公司調(diào)研。公司黨委副書記、董事王濤，黨委委員、職工董事、工會主席于光陪同。

顏魯博詳細聽取了設(shè)計院公司關(guān)于組織架構(gòu)、人員配置、業(yè)務發(fā)展、未來規(guī)劃的工作匯報及參會人員意見、建議，深入分析了設(shè)計院公司發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，就市場開拓、內(nèi)部協(xié)同、設(shè)計施工融合等方面與參會人員深入交流，并就下步工作提出具體要求。一是認清形勢、提高站位，以實際行動促進公司高質(zhì)量發(fā)展。要深刻認識市場主體發(fā)生重大變化對設(shè)計業(yè)務市場變化的深刻影響，做好設(shè)計板塊管理模式改革，不斷提升市場競爭力。二是認真剖析、再鼓干勁，提升設(shè)計品牌影響力。要積極開展EPC等模式，不斷拓展市場空間。三是直面問題、提高自身本領(lǐng)，不斷強化內(nèi)生動力。要高度重視勘察設(shè)計質(zhì)量、服務水平的提升，發(fā)揮設(shè)計在公司產(chǎn)業(yè)鏈中的“領(lǐng)頭雁”作用。四是樹牢全員經(jīng)營理念，強化市場開拓意識。要完善激勵機制，堅定信心、下定決心、上下齊心，在穩(wěn)住域內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，大力推進外部市場開拓。

設(shè)計院公司領(lǐng)導班子成員、高管、各職能部室負責人參會。